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Formation EBT/CBTA, instructeurs TRI/TRE

Chaque compétence dans son contexte, au moment où elle joue.

Une fiche EBT relie une note de compétence à des comportements observables. Le moment où ils ont joué, et ce qui occupait l’équipage à cet instant, restent dans la mémoire de l’instructeur. PHASE les place sur la ligne de temps du vol : la décision quand le temps se réduit, la communication quand la trajectoire se dégrade.

Ce que vit un instructeur

Des observables cotés hors du temps

« PSD, OB 6.7 » sur la fiche est juste, mais incomplet. À quel moment la décision devait-elle être revue ? Que restait-il comme marge ? La fiche ne porte pas le temps.

Un débriefing qui glisse vers la personne

« Tu aurais dû » arrive vite quand on connaît l’issue. Le stagiaire se défend au lieu de comprendre, et la séance tourne autour d’un jugement.

Des lectures différentes d’un instructeur à l’autre

Deux instructeurs voient la même séance et ne retiennent pas la même chose. Sans support commun, l’écart de lecture reste invisible, et la standardisation reste un discours.

Ce que PHASE apporte

1

Les compétences EBT placées dans le temps

Les neuf compétences et leurs observables restent le référentiel. PHASE leur ajoute une architecture temporelle : quand la compétence est sollicitée, quand elle s’exprime, avec quel effet sur la marge.

2

Une lecture de découverte

La planche ne montre que ce dont l’équipage disposait à l’instant. Le stagiaire se retrouve dans la situation, sans ce que le rapport sait après coup. Le biais de rétrospection est limité.

3

Un débriefing sur un objet

Instructeur et stagiaire regardent la même surface et la pointent. « Tu aurais dû » devient « regarde ce qui était actif là ».

4

Des écarts de lecture rendus visibles

La lecture partagée propose une lecture d’un observable ; chaque instructeur répond « d’accord », « réserve » ou « pas d’accord », et justifie. Les écarts entre instructeurs deviennent un sujet de travail.

Démo

Un déroutement en configuration dégradée.

Scénario construit pour la formation TRI. Fuite hydraulique, déroutement décidé vite, trajectoire raccourcie par le contrôle. L’avion arrive haut et rapide, le PF poursuit en manuel, le commandant intervient en trois crans avant que la mise en attente remette les tâches en séquence. Compétences travaillées : COM 2.7, PSD 6.7, WLM 8.2 et 8.3.

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Planche PHASE : Déroutement après panne hydraulique : l’escalade du commandant
DescenteDescenteApprocheApprocheAttenteAttentePF : surcharge cognitivePF : engagement dans l’interception en coursPF : briefing d’approche, descente engagéePF : descendre, ralentir, configurer ensemblePF : stratégie d’interception maintenueCDB (PM), cran 1 : attente suggéréeCDB (PM) : écarts de vitesse puis latéral annoncésCDB (PM), cran 2 : « on n’est pas prêts »PF : « oui oui, ok », sans actionCDB (PM), cran 3 : « Non. On fait un tour d’attente »PF : « ok, ok », interception quittéeÉquipage : tâches remises en séquencePF : vertical rejoint en manuel, LOC tardifPF : AP OFF, suite en manuelDécélération, CONF, LD recalculéeCDB (PM) : CONF 2 sélectionnéeBriefing sans freinage ni critère d’arrêtPF : trajectoire directe acceptéeDécélération insuffisante, CONF retardéePF : annonces du CDB (PM) sans réponsePF : interception poursuivie sans capture du LOCHaut et rapide : 220 kt, CONF 1, au-dessus de VFE CONF 23 000 ft, 205 kt, CONF 1, désaxéVitesse sous 200 ktHYD dégradé : CONF limitée, VAPP/LD majoréesATC : priorité, trajectoire directe proposéeATC : guidage vers l’attenteTerrain C : piste 3 200 m, météo correcteT+16:00T+18:00T+22:00T+24:00T+26:00Trajectoire directe acceptéeTrajectoire directe acceptée3 000 ft, 205 kt, LOC dépassé3 000 ft, 205 kt, LOC dépasséCran 3 : attente décidéeCran 3T+19:30

Ce que nous pouvons mettre en place

Pour un exploitant, un organisme de formation ou une équipe d’instructeurs. Le contenu part de vos objectifs EBT, pas de la méthode. Les durées et effectifs sont indicatifs.

  • Un atelier de concordance pour instructeurs

    Une demi-journée, de 6 à 12 TRI/TRE (indicatif). Tous lisent la même planche, puis comparent leurs lectures d’un même observable. Les écarts deviennent visibles et se discutent : un travail concret de standardisation.

  • Un scénario construit pour votre programme

    À partir de votre programme EBT et de vos priorités : un scénario ciblé sur une ou deux compétences, sa planche et les observables en jeu. Il est marqué comme construit.

  • Un cas réel préparé pour vos cours

    Un rapport public relu dans le temps, avec une version pédagogique qui montre une idée à la fois.

  • Les livrables

    La planche, imprimable en noir et blanc ; les fiches de chaque objet ; une grille de lecture partagée pour conduire la séance.

Questions fréquentes

Vous préparez une session EBT ou un cursus TRI ?

Indiquez les compétences que vous voulez travailler. Le fondateur, lui-même instructeur et examinateur, vous répond.

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